2024年，国际石油公司能源转型似乎出现逆转。这不仅表现在各国政府、监管机构、环保组织及金融机构等利益相关者在应对气候变化和能源转型方面出现分歧和分化，承认能源转型必须建立在能源安全供应的基础上，能源转型必须考量对经济增长的影响；也表现在法院、小股东这些曾经强势要求石油公司积极应对气候变化、大力实施能源转型治理的群体中，他们激进的减排意愿减弱，呈现出日渐式微的态势。

 

造成国际石油公司能源转型整体转向的主要原因有以下３个方面：一是不稳定、不安定、不确定的国际政治经济形势，要求国际石油公司将能源安全置于最优先事项；二是未来几十年内世界仍旧需要石油和天然气，油气资产仍旧是当前国际石油公司的核心资源，在油气市场依旧繁荣和油气价格依旧强势的情境下，削减油气产量是不明智的；三是可再生能源生产成本、供应链、效率和稳定性依旧是该产业发展面临的严峻挑战。一旦能源转型节奏放缓，那么巩固油气核心资产的意识和行为就自然而然发生了，油气业务“归核化”的特征也就自然显现了。国际石油公司近期一致表示，在2025年及今后一段时期，都会将公司转型发展战略和投资重点调整到利润率更高的油气项目上，追求石油产量稳中有升和天然气产量快速增长。

 

短期盈利与长期可持续发展，耐心资本、长期资本与当期现金的逻辑故事一直都在持续演进。国际石油公司能源转型的实践证明，全球能源转型并不能“插拔即用”，石油和天然气在一段时间内仍将是全球经济社会发展和运行的必需品。这都要求国际石油公司的能源转型计划更加务实理性，以建立安全、可负担、可持续的能源系统为目标，在稳固油气基本盘的同时开展可再生能源业务。油气行业深刻认识到：能源转型要注重协同与耦合，避免过度开发具有随机性、波动性、间歇性特征的可再生能源业务以及大幅剥离传统油气资产，否则后果将可能造成暂时或区域能源供应安全问题；油气资源目前依然是全球能源行业的战略基石，是国际石油公司核心竞争力的主要来源，油气业务持续增长获取的现金流，不仅是当前企业可持续发展的基石，更是未来规模发展低碳转型业务的支撑；能源转型步伐过快，脱离传统油气业务，将破坏未来能源转型的资本基础；现阶段和未来一段时期，更加稳健、更加稳妥、更加稳步地实施转型，进一步削减前期制定的较为激进的包括“去油气”在内的能源转型战略实施计划和毫无基础的“净零”目标，油气与可再生能源融合平衡发展、油气生产与能源转型协同统筹运行，是比较稳妥的发展转型路径。

 

同时，我们也必须认识到，能源转型是全球经济社会的一项长期目标和最终方向。目前在国际石油公司出现的这些能源转型周折，如果从更长的时间维度分析，都是长期目标下和漫长演进进程中的应然产物。

 

作者系中国石油规划总院工程经济研究所所长